Andre Agassi “No hay que tratar a todo el mundo por igual, hay que ser justos y entender que aporta cada persona”

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Andre Agassi clausura el World of Business Forum. Tras el BE BETA de este año, a edición de 2017 ya tiene lema “Humanification” y tendrá lugar en Madrid el 3 y 4 de octubre de 2017

El World of Business Madrid, organizado por WOBI, en el Teatro Real bajo el lema “BE BETA” ha estado dedicada a personas y empresas dispuestas a probar, a fallar y a volver a arriesgar y a pensadores que explican por qué en esa actitud, en esa capacidad, está la clave para triunfar en un ecosistema en estado BETA.

No hay nada más importante que el momento, hay que ir paso a paso, día a día, involucrarse y relacionarse. No debemos pensar en el pasado ni preocuparnos por el futuro. Cuando he estado en lo más abajo es cuando más me he encontrado a mi mismo. El marcador es el resultado de muchas decisiones que uno ha tomado. Cada punto es importante en un partido, la persona que pierde es la persona que duda. No hay que tratar a todo el mundo por igual, hay que ser justos y entender que aporta cada persona. Siempre se trata de ser honesto, sincero y en este sentido el público me ayudó a crecer esa conexión que asimismo hacen que el camino sea tan especial. Andre Agassi

WOBI es un hub de contenido de negocios, un espacio donde las experiencias y conocimientos convergen. Su misión es estar al servicio de todos aquellos que comparten la pasión por los negocios; mentes inquietas y curiosas, emocionadas por el reto de transformar las ideas en proyectos y los proyectos en empresas. El objetivo es crear experiencias transformadoras dedicadas a la creación de mejores personas, mejores negocios y contribuir con ello a un mundo mejor.

Otra de las ponencias más esperadas era la del conocido futurista de marca y pionero en el campo de la psicología del consumidor, Martin Lindstrom

¿Cuales son los deseos más ocultos del consumidor? ¿Cómo los pequeños datos suponen una gran información? ¿Como una observación insignificante puede conllevar un gran éxito? Nos encontramos ante el Small Data.

Soy un colector compulsivo de pistas, de microdatos, de lo que supone el Small Data. Hay que centrarse en la causa en vez de en la correlación. El instinto está en peligro porque cuantos más datos tenemos, más inseguros nos volvemos. Es importante combinar el Big Data junto al Small Data. Con toneladas de datos no discernimos las emociones, hay que ponerse en el lugar de los clientes, una vez logres esto establecerás de nuevo el instinto. La creatividad es tener valentía en ese gigantesco mar de datos

6 consejos de Martin Lindstrom

  • No nos olvidemos de que el 85% de lo que hacemos es inconscientemente
  • Es necesario vivir con el consumidor
  • Ser conscientes de que estamos desequilibrados
  • Buscar la falta de transformación que existe en las compañías
  • Tener presente la importancia del Small Data
  • Buscar lograr lo que verdaderamente se desea

Adam Grant es el profesor titular más joven de Wharton. Reivindica el poder de los inconformistas para cambiar el mundo y apuesta por el concepto de defender nuestras ideas. Solo así lograremos ser originales

7 pasos para llegar a la originalidad

  • Cuestionar lo que te dan por defecto: Vujade, reconocer algo antiguo con ojos novedosos
  • Generar ideas sin miedo al fracaso, ya que es el camino del éxito
  • Empezar los proyectos pronto y acabarlos tarde. La originalidad surge de la distancia
  • Apostar por las mejores ideas, arriesgando y creando nuevas ideas
  • Conectar ideas originales con ideas familiares
  • Llevar estas ideas a la persona correcta.
  • Crear una cultura de seguridad en el pensamiento grupal, en el intercambio de ideas, evitando así el miedo a ser originales, es decir, luchar contra el pensamiento colectivo para construir culturas que acepten la discrepancia.

Adam Steltzner, Ingeniero jefe del proyecto de la NASA Mars Curiosity Rover, destacó la importancia del trabajo en equipo, el liderazgo y la innovación y demostró cómo es posible generar soluciones creativas a problemas complejos.

Lo fundamental es la curiosidad humana. Una de las herramientas más potentes para afrontar los retos en un mundo BETA. Para ello, es esencial la innovación y no duda en afirmar. Los grandes trabajos y una gran locura no son fácilmente diferenciables al principio. Y por ello resulta fundamental explicar que si algo es muy innovador no hay bases para juzgarlo y parece una locura. Todos mis éxitos provienen de un gran equipo ya que afirma que la colaboración es esencial.

Consejos

  • Separar a las personas de las ideas que tienen
  • Poner el foco en la cultura de la innovación
  • Mantener la duda
  • Tomar las decisiones basados en la curiosidad y no en el miedo
  • Tomar el liderazgo como un servicio para el equipo
  • Encontrar una cualidad que valoremos en cada uno de los miembros de nuestro equipo
  • Explorar y hacernos preguntas sobre nosotros mismos.

La curiosidad está en nuestros genes. Nos hace ágiles, innovadores, competitivos y si lo juntamos con la colaboración no habrá nada imposible ¿A dónde me va a llevar mi curiosidad?

En la próxima edición de World Business Forum, que tendrá lugar en Madrid durante el 3 y el 4 de octubre de 2017 y girará bajo el lema “Humanification”, se pondrá el foco en aquellos que forman parte de las organizaciones, liberando todo su potencial para que nazcan líderes que integren tecnologías que fortalezcan las compañías y que creen productos que satisfagan las necesidades de los clientes

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