Los ecosistemas de emprendimiento saludables generan conexiones entre diversidad de agentes, se adaptan a contextos cambiantes
También construyen dinámicas de colaboración que trascienden la actividad económica
Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto, Impact Hub Madrid e Impact Hub Donostia
Las crisis no llegan de una en una. Se superponen y se refuerzan
- urgencia climática
- transformación demográfica
- pérdida de biodiversidad
- desigualdad
Frente a esa complejidad, los instrumentos de análisis habituales -centrados casi siempre en la competitividad económica y la creación de empresas- se quedan cortos.
Una mirada diferente: salud, no ranking
Salud sistémica: la capacidad de un territorio para
- generar vitalidad propia
- sostenerse en el tiempo
- evolucionar hacia formas más complejas y cohesionadas de crear valor
Ojo que muchos de los procesos de transformación en un ecosistema no son todavía visibles en los datos estadísticos disponibles.
Los cambios reales en un ecosistema tardan entre 4 y 5 años en reflejarse en indicadores.
Un territorio puede estar en plena transición -nuevas redes, nuevas gobernanzas, nuevas formas de colaboración- sin que eso aparezca todavía en ninguna estadística oficial.
«condiciones que permiten a los ecosistemas generar bienestar,
resiliencia
y capacidad de transformación.
el emprendimiento ha sido motor de innovación durante las dos últimas décadas.
ahora debe dar un salto cualitativo:
pasar de innovar en el sistema a innovar el sistema»
Alberto Alonso, Impact Hub Madrid
Un ecosistema de emprendimiento es un sistema vivo donde lo económico. Lo social y lo ecológico están anidados, no separados
La salud emprendedora de un territorio depende tanto de su base natural como del tejido social y cultural que la sostiene.
Para operacionalizar esto, el índice evalúa tres capacidades clave en cada provincia:
- Vitalidad: es la capacidad de generar y sostener energía propia, actuar con autonomía, preservar los ciclos esenciales (agua, suelos, biodiversidad, bienestar).
- Viabilidad: refleja la capacidad de mantenerse vivo en el tiempo interactuando con sistemas mayores desde su vocación y especialización.
- Evolución: es el potencial para avanzar hacia formas más complejas, integrar mayor cohesión y generar aprendizaje colectivo.
Estos tres objetivos se alimentan de ocho flujos de valor
- cuidado de los recursos naturales
- diversidad de hábitats
- fuentes de energía y circularidad
- bienestar y los cuidados
- infraestructura y conectividad
- cultura
- conocimiento y la transferencia
- gobernanza y financiación
Las provincias mejor posicionadas
- Madrid
- Navarra
- Gerona
- Huesca
- La Rioja
- Guipúzcoa
- Vizcaya
- Teruel
- Lérida
- Álava
Todas reúnen
- conectividad entre actores
- gobernanzas colaborativas
- articulación entre las tres dimensiones del modelo
El tamaño económico no determina la salud del ecosistema. Navarra, por ejemplo, ocupa el primer puesto tanto en salud ecológica como en salud económica. La Rioja es segunda en salud social con una economía situada en el puesto 18. Provincias medianas como Huesca o Teruel superan a capitales de provincia mucho más pobladas y con mayor actividad empresarial.
