Flores solidarias, la B corp que convierte suscriptores de flores en contratos indefinidos para personas sin hogar
La primera agencia B Corp alimentaria del mundo demuestra cómo una estrategia de marca bien ejecutada genera empleo estable e inclusión social sostenible
Flores Solidarias da empleo con contrato indefinido a personas sin hogar. Es uno de los casos más sólidos de marketing con propósito en España. AGR Food Marketing aplica su conocimiento estratégico para construir un modelo de negocio donde la rentabilidad y el impacto social no son conceptos opuestos, sino complementarios.
El marketing, una herramienta de progreso
Su trayectoria en campañas de consumo responsable, sostenibilidad y reconocimiento del sector primario, encontró en Flores Solidarias su expresión más tangible: una estrategia de marca que no solo comunica valores, sino que los materializa en empleos reales y vidas transformadas.
“Flores Solidarias demuestra que construir marca y generar impacto social real no solo son compatibles, sino que se refuerzan mutuamente. Las empresas nos piden hoy activar su propósito y cumplir compromisos ASG: este proyecto prueba que el marketing puede llevar los valores a la acción con resultados medibles”
El modelo de negocio nació de la calle y se construyó con marketing
Un gesto sencillo se convirtiió en un movimiento social espontáneo. Tras la muerte de dos jóvenes durante una noche de frío extremo en Valencia, Mateo Blay impulsó la iniciativa “Los hombres del saco”.
Conmovido por la situación de las personas sin hogar, comenzó a recorrer la ciudad repartiendo sacos de dormir. Con el tiempo comprendió que la ayuda puntual no era suficiente para cambiar una realidad marcada por la exclusión.
Y así, en colaboración con Inma Soriano, directora del CAST (Centro de Atención a las Personas Sin Techo de Valencia), identificó que el cambio real requería ocupación estable y acceso a una vivienda digna.
Y por fin en 2024 vio la luz con la llegada de Arturo Grau, ingeniero de telecomunicaciones y empresario.
“El sinhogarismo en España afecta a miles de personas que no solo carecen de ingresos, sino de oportunidades para recuperar su autonomía.
La mayoría de las iniciativas sociales dependen de subvenciones, lo que limita su capacidad de generar un impacto real y escalable.
Queríamos demostrar que existe otra forma”
Arturo Grau
Flores Solidarias, con sede en Mercaflor (Valencia) vende flores para generar impacto real en la vida de estas personas
Combina la visión estratégica y la experiencia en el sector agroalimentario y marketing de Mateo con la capacidad de gestión de proyectos innovadores y el compromiso con la responsabilidad social y la economía local de Arturo.
La clave fue aplicar el mismo rigor estratégico que usamos con sus clientes para crear un modelo autosostenible. Flores Solidarias combina viabilidad económica e impacto directo, y eso es exactamente lo que las marcas piden cuando hablan de propósito real.
El modelo se sustenta en ingresos recurrentes: la venta de ramos y las suscripciones permiten planificar contratos indefinidos, garantizando a sus trabajadores estabilidad laboral, acompañamiento emocional y una vía real hacia la autonomía personal.
Complementariamente, el proyecto diversifica su impacto a través del diseño floral para eventos, bodas y la creación de acciones de marketing de impacto para empresas que buscan una narrativa social coherente. Todo ello bajo un compromiso firme con la sostenibilidad: Flores Solidarias utiliza exclusivamente flor local de temporada y de Km0, apoyando así a los agricultores de proximidad y garantizando la máxima frescura en cada entrega.
El proyecto vincula directamente el crecimiento comercial con la inclusión social
A más suscripciones, más contratos indefinidos. Cada nuevo suscriptor es un agente de cambio con un impacto directo y medible.
Laura que pasó de vivir en la calle a convertirse en artesana floral con contrato indefinido, recuperando su autonomía, reconstruyendo su autoestima y convirtiéndose en la primera empleada que ha conseguido alquilar su propia vivienda.
Desde sus inicios con solo cuatro trabajadores, el proyecto se ha convertido en un referente en RSC, posicionándose como aliado estratégico para empresas que buscan integrar impacto social real en sus políticas de RSC y en sus estrategias de marca.
