DIRSE, LEAD Sostenibilidad e ICEX presentan el 19º toolkit para aplicar la Directiva de Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad
DIRSE, LEAD Sostenibilidad e ICEX ponen a disposición de las organizaciones una herramienta para comprender los principales retos de la CSDDD, identificar los pasos necesarios para su aplicación y avanzar hacia una gestión empresarial que integre los derechos humanos y la protección del medioambiente en la toma de decisiones.
La guía se dirige tanto
- A las empresas incluidas en su ámbito de aplicación
- A aquellas que forman parte de las cadenas de actividades de otras organizaciones y pueden verse afectadas por sus procesos de evaluación y requerimientos de información
De la obligación normativa a la gestión estratégica
La diligencia debida exige que las empresas desarrollen procesos para
- Identificar
- Prevenir
- Mitigar
- Poner fin a los impactos adversos
- Reparar los daños asociados a sus actividades y relaciones comerciales
Para ello, resulta fundamental
- Conocer la cadena de actividades
- Evaluar los riesgos
- Establecer prioridades
- Definir medidas de actuación proporcionales a la naturaleza y gravedad de los impactos
El documento destaca la importancia de conectar estos procesos con las estructuras de gobernanza corporativa, la gestión de riesgos y los sistemas de información de sostenibilidad. Esta integración permite evitar duplicidades, aprovechar las sinergias con otros marcos regulatorios y reforzar la coordinación entre las distintas áreas de la organización.
La publicación pone el foco en el proceso de scoping, que permite delimitar y comprender los riesgos más relevantes; la priorización de impactos; la evaluación de proveedores; y el establecimiento de mecanismos de seguimiento, reclamación y mejora continua. Estos elementos contribuyen a orientar los recursos hacia los impactos más significativos y a desarrollar respuestas eficaces.
Además de facilitar el cumplimiento normativo, una gestión adecuada de la diligencia debida puede ayudar a las empresas a
- Mejorar la trazabilidad de sus cadenas de actividades
- Anticipar riesgos operativos y reputacionales
- Fortalecer las relaciones comerciales
- Responder a las expectativas de clientes, inversores y otros grupos de interés
Una guía estructurada en tres bloques
Aitor Mate, ICEX, y Carlos Arango, DIRSE, destacaron el valor de la colaboración entre instituciones públicas y entidades especializadas para acercar herramientas prácticas a las empresas y facilitar la integración de los criterios ASG en la gestión empresarial.
Fernando Varela, LEAD Sostenibilidad, presentó la orientación y estructura del toolkit, organizado en tres bloques fundamentales:
- El marco contextual y estratégico de la Directiva
- Los pasos operativos para su implantación en las organizaciones
- Una selección de casos prácticos que ilustran experiencias reales de aplicación
“La CSDDD no es únicamente un asunto jurídico o de sostenibilidad, sino que trasciende a todas las áreas del negocio. El éxito de la diligencia debida no se mide por la cantidad de documentación que genera, sino por los impactos reales que consigue prevenir, mitigar y reparar en los derechos humanos y el medioambiente” Fernando Varela, LEAD Sostenibilidad
La guía propone avanzar desde una interpretación formal de las obligaciones hacia una gestión orientada a resultados, en la que los procedimientos, las responsabilidades y los mecanismos de control se traduzcan en actuaciones concretas.
Casos prácticos y colaboración a lo largo de la cadena de valor
La presentación incluyó una sesión práctica centrada en la resolución de casos reales. Durante el ejercicio, las personas participantes analizaron cómo debería actuar una compañía sujeta a la Directiva al detectar riesgos elevados en determinadas categorías de proveedores, poniendo a prueba las herramientas y dinámicas recogidas en la publicación.
El encuentro también acogió una mesa redonda con
- David Muñoz de ICEX
- Beatriz Rubio de ILUNION
- Pablo Adánez, de Zamora Company
- Ángela Sagastibelza de Fluidra
El debate permitió compartir aprendizajes derivados de la puesta en marcha de sistemas de diligencia debida en diferentes cadenas de valor. Entre las cuestiones abordadas destacó la necesidad de mejorar el conocimiento de los riesgos, establecer relaciones de colaboración con los proveedores y promover alianzas sectoriales que faciliten respuestas coordinadas ante impactos que difícilmente pueden abordarse de manera aislada.
Las experiencias compartidas pusieron de relieve que la aplicación efectiva de la diligencia debida requiere combinar procedimientos internos sólidos con diálogo, seguimiento y colaboración con los actores de la cadena de actividades.
Cómo aplicar la CSDDD, DIRSE
