La obesidad impacta en la salud de los trabajadores. Y las empresas pueden ayudar más allá de nutrición y deporte
No actuar frente a la obesidad sale más caro que intervenir, tanto por su coste sanitario y social como por su efecto sobre productividad, absentismo, calidad de vida y salud mental.
La obesidad es una enfermedad compleja, crónica y recidivante, que requiere la implicación de todos los actores implicados. Las personas con obesidad que consiguen reducir su peso entre un 5 % y un 10 % pueden generar ahorros medios de 2.700 euros. En pérdidas de peso de entre un 20 % y un 25 % esos ahorros ascienden de media hasta los 9.000 euros.
·Esta enfermedad crónica es multifactorial y compleja, y no una cuestión reducida únicamente a hábitos individuales”
Elena García García, Fundación Weber
El valor social de la obesidad incorpora
- costes directos sanitarios
- costes indirectos
- pérdida de productividad
- incapacidad
- impacto emocional
- calidad de vida
- otros factores sociales
El 15,2 % de los adultos en España vive con obesidad. El 39,8 % presenta sobrepeso.
Fuerte impacto funcional y emocional asociado a esta enfermedad:
- 96% sufren alguna afectación emocional
- 66 % percibe discriminación en entrevistas o procesos de acceso a un puesto labora
- experimentan dificultades de movilidad, aislamiento social, problemas de autoestima y limitaciones en su vida diaria
La relación entre obesidad y comorbilidades está sobradamente acreditada
En la práctica clínica, pequeñas reducciones de peso pueden traducirse ya en mejoras sustanciales en movilidad, calidad de vida y evolución de enfermedades asociadas.
«Buena parte de los pacientes convive con baja autoestima, vergüenza por su apariencia física, estigma y dificultades en sus relaciones personales y laborales”
Ana Segura Grau, Hospital Universitario San Francisco de Asís
La obesidad no es una simple cuestión de voluntad o de balance calórico, sino como una enfermedad con un origen complejo, en el que intervienen factores genéticos, epigenéticos, ambientales y sociales.
Muchas empresas son ya conscientes de las consecuencias de la obesidad, pero todavía no profundizan lo suficiente en sus causas ni en la respuesta integral que exige.
«Estrés, falta de descanso, condicionantes emocionales o circunstancias familiares terminan afectando también al rendimiento, la concentración y la disponibilidad real de los profesionales”
Mayte Martínez Villacorta, Wonest
El elevado coste de no actuar
El impacto económico agregado de esta enfermedad puede llegar a 292.363 millones de euros, con un coste equivalente al 8 % del PIB.
Además, una parte muy relevante de ese impacto se traslada al ámbito laboral.
El 80 % del coste asociado a la depresión vinculada a la obesidad corresponde a pérdidas laborales para las empresas, ya sea por absentismo, presentismo, bajas o menor capacidad funcional.
Prevención y seguimiento individualizado, tanto desde el sistema sanitario como desde las propias organizaciones
Imagen: De izqda. a derecha: Ignacio Rojo (Lilly), Belén Viscasillas (OBBIO – Ferrovial), Dra. Daniela Silva (Cigna Healthcare España), Rebeca Fdez. Farpón (OBBIO- Serveo), Dra. Ana Segura Grau, (Hospital Universitario San Francisco de Asís), Elena García García (Fundación Weber) y Mayte Martínez Villacorta, (Wonest)
