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¿Estamos siempre disponibles?

Disponibilidad laboral

El problema con la cultura de la disponibilidad laboral constante en Europa

Encuesta de miCVideal 

El equilibrio entre la vida laboral y la personal es una de las prioridades de los trabajadores. El 87 % de los encuestados afirma que sus empresas respetan el derecho a la desconexión. Sin embargo, el 85 % reconoce haber trabajado en lugar de solicitar una baja por enfermedad.

Los resultados sugieren que la carga de trabajo, la falta de sustituciones y las expectativas de los directivos llevan a muchos a continuar trabajando fuera de su jornada laboral, durante sus vacaciones e incluso cuando están enfermos.

Ir a trabajar estando enfermo es habitual

Trabajar a pesar de estar enfermo es una práctica común. Las respuestas a si alguna vez habían trabajado mientras estaban enfermos en lugar de pedir una baja por enfermedad, fueron:

  • 30 % respondió que sí, con frecuencia
  • 55 % respondió que sí, de forma ocasional
  • 15 % respondió que no

Para la mayoría de los profesionales encuestados, pedir una baja por enfermedad no es lo habitual cuando están enfermos. Esto refleja una cultura de presentismo laboral, muchas personas sienten la necesidad de seguir trabajando en malas condiciones de salud  en vez de priorizar su recuperación.

La mayoría sigue trabajando aunque la jornada haya acabado

Trabajar fuera del horario laboral se ha convertido en una práctica habitual para muchos trabajadores. A la pregunta “¿Con qué frecuencia consultan correos electrónicos del trabajo, responden a mensajes o realizan tareas laborales fuera de su jornada laboral?”, las respuestas fueron las siguientes:

  • 29 % respondió que todos los días
  • 29 % respondió que varias veces por semana
  • 14 % respondió que varias veces al mes
  • 16 % respondió que pocas veces
  • 12 % respondió que nunca

El límite entre la jornada laboral y el tiempo personal se ha difuminado notablemente. Para muchos, terminar la jornada no significa haber terminado de trabajar.

Casi dos tercios están pendientes del trabajo durante las vacaciones

Muchos trabajadores siguen pendientes del trabajo durante sus vacaciones. Al preguntar si desconectan por completo, las respuestas fueron las siguientes:

  • 37 % respondió que sí, completamente
  • 47 % respondió que desconecta en gran medida, aunque consulta el correo electrónico de vez en cuando
  • 14 % respondió que consulta con frecuencia el correo o los mensajes de trabajo
  • 2 % respondió que realiza algunas tareas o atiende llamadas

Las vacaciones muy pocas veces suponen una desconexión total del trabajo. La costumbre de seguir pendientes de las notificaciones del trabajo hace que permanezcamos conectados.

A muchos les cuesta desconectar mentalmente del trabajo

¿Es difícil desconectar mentalmente del trabajo durante su tiempo libre? Las respuestas fueron las siguientes:

  • 10 % respondió que siempre.
  • 31 % respondió que a menudo.
  • 37 % respondió que a veces.
  • 17 % respondió que pocas veces.
  • 5 % respondió que nunca.

Terminar la jornada laboral no garantiza necesariamente un descanso mental. De hecho, los datos muestran que una gran parte de los trabajadores sigue pensando en el trabajo durante su tiempo libre.

Más de la mitad siente culpa o ansiedad al pedir tiempo libre

Pedir tiempo libre sigue siendo un motivo de estrés para muchas personas. 

  • 6 % respondió que siempre.
  • 22 % respondió que a menudo.
  • 25 % respondió que a veces.
  • 21 % respondió que rara vez.
  • 26 % respondió que nunca.

El hecho de que existan políticas de vacaciones y permisos no quita que muchos profesionales experimenten culpa o ansiedad asociadas con el descanso del trabajo.

¿Qué hace que los trabajadores no puedan desconectar?

Se pidió a los encuestados que identificaran los obstáculos que les impiden desconectar por completo después del trabajo o durante su tiempo libre. Las respuestas más repetidas fueron:

Organizacionales

  • Falta de personas que puedan hacer sustituciones (30 %)
  • Gran volumen de trabajo (27 %)

Culturales

  • Expectativas de los jefes (28 %)
  • Miedo a sustituciones (14 %)
  • Sentimiento de culpa (18 %)

Personales

  • Dificultad para poner límites personales (15 %)
  • Aplicaciones de trabajo (17 %)
  • FOMO o miedo a perderse ciertas experiencias (9 %)

Solo el 20 % afirma no tener dificultades para desconectar del trabajo.

Los factores organizacionales y culturales superan con creces a los personales. La falta de cobertura, las cargas de trabajo elevadas y las expectativas por parte de los jefes son los principales obstáculos que frenan a los empleados a la hora de desconectar por completo.

Aunque el 87 % de los profesionales afirma que las empresas respetan el derecho a desconectar fuera del horario laboral, la encuesta sugiere que las políticas formales de por sí solas no son suficientes para evitar una cultura de disponibilidad laboral constante.

Las cargas de trabajo excesivas, la cobertura limitada y las expectativas del lugar de trabajo fuerzan a los trabajadores a seguir sus jornadas fuera del horario laboral, durante las vacaciones anuales e incluso cuando están enfermos.

Conclusiones
  • Trabajar aun estando enfermo es lo normal: el 85 % de las personas trabajadoras afirma haber trabajado mientras se encontraba enferma en lugar de solicitar una baja por enfermedad, y un 30 % asegura que lo hace a menudo.
  • Desconectar del trabajo sigue siendo un reto: al 78 % le cuesta desconectar mentalmente del trabajo durante su tiempo libre.
  • Las vacaciones no siempre son para el descanso: el 63 % reconoce haber consultado algunos asuntos laborales durante sus vacaciones.
  • El trabajo fuera del horario laboral está muy extendido: el 88 % realiza tareas de trabajo fuera de su jornada laboral ocasionalmente, y el 58 % lo hace varias veces por semana o con mayor frecuencia.
  • Pedir tiempo libre puede generar estrés: el 53 % experimenta culpa o ansiedad al pedir bajas o vacaciones.
  • La carga de trabajo y las expectativas laborales alimentan la cultura de la disponibilidad: la falta de sustituciones (30 %), las expectativas de los directivos (28 %) y una carga de trabajo elevada (27 %) son los principales obstáculos que impiden a muchas personas desconectar por completo del trabajo.

Foto de https://kaboompics.com/

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