Discapacidad

¿Conoces todas las ventajas de contratar pCd?

‘Políticas y prácticas en diversidad e inclusión’, Carlos Cortés, Instituto de Innovación de Esade, 2023

Algunas de las ventajas de contratar pCd (personas con discapacidad) son: reducción de rotación, diversificación de competencias y atracción de inversores

Un 44 % de los trabajadores ordinarios no aceptarían un puesto de trabajo si la empresa no hiciera un esfuerzo proactivo por mejorar sus prácticas en materia de diversidad y equidad

Para el 77 %, valores y propósito de la empresa, incluidas la sostenibilidad, la diversidad y la transparencia, son importantes a la hora de elegir a un empleador

La inclusión laboral de las pCd es un valor para las empresas
  1. mejora la productividad
  2. atrae inversores y talento mediante políticas sociales
  3. reduce la rotación
  4. atrae y fideliza talento
  5. diversifica las competencias
  6. mejora la cultura de la colaboración
  7. mejora la reputación corporativa
Las empresas que contratan pCd obtienen un 28 % más de beneficios

El 86 % de los empleados prefieren empresas que se preocupen de los mismos temas que ellos y el 85% de las personas trabajaría para una empresa que apoyase temas ASG (Ambientales, Sociales y Gobernanzas).

En España trabajaron 516 000 pCd en 2020, la mayor cifra de la historia. Tasas de:

  • Empleo: pCd 26,9 % frente personas sin discapacidad 66 %
  • Paro 22,5%, aunque se ha reducido 10 puntos desde 2014.
  • Actividad: pCd 34,6 % frente personas sin discapacidad 77,7 %

Motivos actuales de contratación de personas con discapacidad

  1. cumplir la ley
  2. mejorar el bienestar de los trabajadores
  3. atraer al talento y fidelizarlo

Nuevos aprendizajes por la inclusión

  1. aprovechar el marco normativo para impulsar la diversidad
  2. apoyarse en la voluntad de la organización, concretada en estrategias y en políticas efectivas.
  3. necesidad de extender la diversidad funcional a todas las fases del itinerario de vida profesional
  4. efecto multiplicador de una cultura inclusiva
  5. priorizar la sensibilización y la concienciación; porque los sesgos en discapacidad son inconscientes, por lo cual las medidas más efectivas siguen siendo la formación y la sensibilización. Se recuerda la relevancia de los datos, de fijar objetivos y medir; y las ventajas de comunicarlos.
  6. abordar la discapacidad desde un enfoque multifactorial, desde una mirada holística, que incluya los aspectos legales y de estrategia, la cultura corporativa, un modelo de liderazgo inclusivo, la gestión del talento, la formación, la comunicación y la medición.

‘Políticas y prácticas en diversidad e inclusión’, Carlos Cortés, Instituto de Innovación de Esade, Fundación Randstad, 2023

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