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Ponga un dirse en su empresa

Nueva edición de Mentor Dirse 2019, más que un plan de mentoring #MENTORdirse “Plan Mentor Dirse tiene la vocación de formar a la futura generación de dirses”

Hasta el 30 de noviembre está abierta la convocatoria del Plan Mentor Dirse para el año 2019 de DIRSE, EY y SERES. Se trata de el primer proyecto de acompañamiento y tutorización en el ámbito de la RSE en Europa. Bajo la premisa “mucho más que un plan de mentoring” 5 dirses senior guiarán a 5 profesionales en su proyecto de referencia en sus organizaciones. AQUÍ las bases y formulario de inscripción.

El plan se estructura en 5 sesiones presenciales diseñadas y guiadas por especialistas en las cinco temáticas clave, cuyo formato se basa en un trabajo conjunto del grupo de mentores y mentorizados con la metodología del design thinking (Anexo).

Los participantes serán acompañados a lo largo de los 6 meses de duración del programa (de enero a junio de 2019) por:

  • Silvia Agulló, Grupo DKV
  • Alberto Andreu, Universidad de Navarra
  • María Calvo, Grupo VIPS
  • Javier Garilleti, Fundación EY
  • Fernando Riaño, ILUNION
  • Beatriz Sánchez, Fundación Hazloposible

Todas las sesiones formativas, suponen una oportunidad para que mentores y mentorizados se beneficien de la interacción con todo el equipo, y vayan mejorando y perfeccionando sus proyectos. Además, en este proceso, potencian su labor a través de formación personalizada en competencias y habilidades clave, buscando un impacto directo en sus empresas, el reconocimiento de los dirses mentorizados y visibilidad ante sus CEO.

El perfil de los mentorizados es el de profesionales de la RSE con cierta trayectoria profesional y con potencial de crecimiento profesional, dispuestos a un alto grado de compromiso y dedicación, con capacidad de aprendizaje, aceptación de críticas y flexibilidad mental, así como capacidad de ejecución.

Los candidatos, para ser elegidos como alumnos de esta edición, presentarán proyectos innovadores y transversales, con implicación en diversas áreas de sus organizaciones, relevancia social y en sus entidades y que se traduzcan en la elevación de la función del dirse.

A cada uno de los finalmente elegidos, se les asignará un mentor con experiencia profesional contrastada, reconocido prestigio y honorabilidad, así como un alto grado de compromiso, dedicación y logros acreditados en su gestión de la responsabilidad. Además, tendrán acreditada su capacidad de trasladar aprendizajes y de ofrecer un juicio y crítica constructiva de la realidad de los mentorizados cuando sea necesaria.

Para participar en este programa y ser mentorizado se debe ser socio de DIRSE o directivo de alguna de las empresas socias de la Fundación SERES. La Fundación EY, por su parte, juega un rol de oficina de proyecto apoyando a DIRSE en el seguimiento de los proyectos mentorizados. El programa supone un compromiso total estimado de 60 horas entre mentores y mentorizados y tiene un coste para los mentorizados de 750€ + IVA.

El programa de los módulos formativos:

  • Sesión 1 (31/01/2019): Despegando con el programa y el proyecto: Presentación y guías de mentorización/ Estructura global del programa / Presentación y revisión de los proyecto
  • Sesión 2 (27/02/2019). Conectando la función dirse con el negocio: Propósito, estrategia y encaje estratégico/ El modelo de creación da valor del dirse/ Prácticas del dirse en distintos entornos
  • Sesión 3 (27/03/2019). Aprendiendo a elaborar el relato: Venta interna y externa Relevancia-Trascendencia/ Mapa argumental/ Programa de resonancia
  • Sesión 4 (24/04/2019). Buscando aliados internos o cómo hacer transversal la RSC: Gestión del Cambio/ Transversalidad y cultura/ Mapeo de actores internos
  • Sesión 5 (29/05/2019). Defendiendo los proyectos finales: Presentación de los proyectos ante Consejo – Simulación/ Evaluación conjunta del programa

«El programa Mentor Dirse ha supuesto para mí una fuente de energía e ilusión para emprender proyectos nuevos. Me ha permitido poder compartir inquietudes o dudas con profesionales líderes en el área de Responsabilidad Social Corporativa, además de contar con la opinión y conocimiento de mi mentora, un auténtico regalo» Dulcinea Mejide (SUEZ)

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