El voluntariado ha pasado de ser una acción aislada a ser un pilar de la estrategia social y de gestión del talento de las empresas
El 97 % de las empresas ya ofrecen actividades de voluntariado en horario laboral
También crece la participación.
- 77 % moviliza a más del 10 % de su plantilla
- 45 % supera el 20 %
Tendencias
- digitalización y aprovechamiento de la tecnología
- voluntariado basado en habilidades y conocimientos
- cultura de alianzas para aumentar el impacto
Retos
- movilizar más voluntarios
- innovación
- compromiso de la alta dirección
- profesionalizar la gestión
- ampliar los recursos
El voluntariado corporativo evoluciona. Es clave en
- gestión interna
- impacto social
- reputación corporativa
El 93 % de las organizaciones confía en que su programa de voluntariado crecerá en los próximos años, consolidándolo como pilar estructural de su estrategia social y de gestión del talento. Este impulso responde a un cambio de paradigma pasando de entender el voluntariado como una acción aislada, a convertirse en una palanca de transformación cultural y social dentro de la empresa.
“El 97 % de las organizaciones ofrece voluntariado en horario laboral, frente al 82% en 2015”
Benedetta Falletti, Voluntare
El 77 % de las organizaciones moviliza a más del 10 % de su plantilla (frente al 29 %). Además, el 45 % de las empresas moviliza al 20% de sus empleados, lo que se traduce en que en casi la mitad de las empresas uno de cada cinco trabajadores participa en acciones de voluntariado corporativo.
“La participación es fundamental para poder llegar a más personas beneficiarias.
abrimos el voluntariado a toda la sociedad para que cualquier ciudadano pueda implicarse en las actividades que, durante el año, ponemos en marcha en todo el país gracias a la capilaridad territorial que nos caracteriza”
Jordi Pastó, CaixaBank
Alineación estratégica e impacto en el talento
El voluntariado está alineado con valores corporativos y con necesidades de la comunidad y con los ODS
- 4 (educación de calidad)
- 10 (reducción de las desigualdades).
Las empresas impulsan el voluntariado para mejorar su capacidad futura de atracción de talento
- 62,5 % ofrece a los voluntarios oportunidades de liderazgo dentro de los programas de voluntariado
- 59,8% considera adecuada la formación adecuada a los voluntarios para desempeñar su misión
“Acompañamos al entorno social y a las personas en situación de vulnerabilidad, para adaptarse al nuevo entorno energético.
buscamos oportunidades que les permitan desarrollarse y,
al mismo tiempo, poner en valor el compromiso y contribución de nuestros voluntarios”
Pilar Pellés, Fundación Repsol
Imagen: representantes de Voluntare, Voluntariado CaixaBank, Fundación Telefónica, Fundación Repsol y voluntarias de las tres empresas.
'Informe Voluntare 2025', Universidad de Almería,Voluntariado CaixaBank, Fundación Repsol y Fundación Telefónica
