¿Cuánto cobra tu compañero por hacer lo mismo que tú? La duda aumenta la desconfianza generalizada pero a las empresas parece no importarle
SPA, Erik SVETOFT, Planeta
El 72 % de los trabajadores españoles requiere más transparencia salarial
La nueva Directiva de Transparencia Salarial prohibirá preguntar por el sueldo anterior y obligará a publicar las bandas salariales en las ofertas de empleo
Junio de 2026 es la fecha límite para que los Estados miembros de la UE traspongan a sus legislaciones nacionales la Directiva de Transparencia Salarial de la UE
Obliga a las empresas de 151 empleados a partir de 2027. Es la mayor ley de transparencia salarial de la historia de la UE. Transformará el mercado laboral español.
La opacidad salarial es una de las mayores frustraciones de los trabajadores españoles
- 72% su empresa no es lo suficientemente transparente en materia de salarios
- 34 % las decisiones sobre su sueldo son justas
- 46,7% directamente mal pagado por su trabajo
- 35 % su salario es justo en comparación con el de sus compañeros (42% en el mundo)
- 65 % duda de si está cobrando menos que un compañero en un rol similar
Directiva de Transparencia Salarial (UE 2023/970)
Objetivo: respuesta a la demanda de transparencia por parte de los trabajadores.
Medidas más destacadas
- podrán volver a preguntar a un candidato por su historial salarial
- informar sobre el sueldo inicial
- banda retributiva en la oferta de empleo
- empoderar al trabajador desde el primer contacto
- reducir la incertidumbre en la búsqueda de empleo o la negociación del salario.
Las empresas españolas van a contrapié para la Directiva y desconectadas del sentir de los empleados
Pero no solo no están preparadas, sino que la adaptación a la nueva normativa
- ocupa el último lugar en su lista de prioridades de inversión.
- solo el 11,5 % está invirtiendo (47 % europeas)
62 % cree que paga a sus empleados de forma justa por el trabajo que realizan
Barreras internas y falta de estructura
25 % de las organizaciones admite que existe «resistencia por parte de la dirección» a la hora de modernizar sus sistemas de compensación
falta de una estructura de base. 32 % utiliza benchmarks externos para ofrecer sueldos alineados con el mercado (40 % europeas).
«Estamos ante un cambio de paradigma, no ante una simple obligación legal.
La transparencia ha dejado de ser una opción para convertirse en una exigencia del talento.
Las empresas que ven la directiva como un mero trámite administrativo e ignoran su preparación no solo se exponen a sanciones, sino que corren el riesgo de quedarse atrás en la guerra por el talento. Aquellas que actúen ahora, profesionalizando sus estructuras salariales y apostando por la claridad,
convertirán esta obligación en una poderosa ventaja competitiva»
Carlos Pardo, SD Worx España
