La formación financiera, ante la IA, el liderazgo basado en valores y la formación híbrida, medible y alineada con la estrategia empresarial

Los tres pilares de la formación son:

• hibridación entre presencialidad y digital
• integración de la tecnología (con especial énfasis en la gestión del dato y la IA)
• sostenibilidad, aún pendiente de reimpulso

“Los modelos de formación en empresa tienen que ser, por lo menos, mixtos. Las tecnologías evolucionan, pero las habilidades humanas marcan la diferencia”

Joaquín Dánvila, IEB

Desarrollo, Liderazgo y Talento

“Tener un modelo de liderazgo ya no es un lujo, es una necesidad… El mayor reto del liderazgo no es el cargo, sino liderar el cambio de forma humana y sostenida”

Beatriz García-Figueras, BBVA

 

“Tenemos que estar nosotros detrás de la IA, para ponerle alma”

Ramón García Espeleta, CaixaBank

La IA ha venido para ayudarnos, deberíamos integrarla como un elemento más del equipo de trabajo.

El Modelo GREF de evaluación del impacto destaca la importancia de la planificación: Uno de los principales errores es no definir anticipadamente los KPI que se van a medir.

Formación de Obligado Cumplimiento (FOC) como MiFID, IDD y LCCI

Escasa claridad regulatoria, diversidad de praxis entre entidades y creciente sensación de inseguridad jurídica en su aplicación.

• Metodologías de Aprendizaje: evolucionar hacia formatos ágiles, colaborativos y personalizados.
• Dinero tokenizado y programable: Desafíos del euro digital, MICA y la Stablecoins de alcance global para el sector financiero
• El nuevo marco financiero digital del euro digital prevé transacciones en línea. En Europa ya se están tokenizando activos como acciones o bonos. El dinero tokenizado es programable. Estas transformaciones abren la puerta a una nueva arquitectura financiera, más automatizada, eficiente y adaptada al entorno digital.

Experiencia inmersiva liderada

Juan Manuel Alonso, director de orquesta del movimiento LiderArte, vinculó de forma metafórica la dirección de equipos con la conducción musical.

• liderazgo emocional
• escucha activa
• armonía entre talento y propósito

Una apuesta compartida por el conocimiento. Jornada GREF “Aprender, innovar, crecer: juntos hacia el futuro” Instituto de Estudios Bursátiles (IEB) XXXIV

La celebración de esta jornada en el IEB refuerza su compromiso con el desarrollo del talento y la innovación en el ecosistema financiero y asegurador. Espacios como GREF permiten construir una comunidad profesional que comparte inquietudes, soluciones y visión estratégica.

Este tipo de eventos no solo fortalecen el tejido empresarial y académico, sino que también aportan un valor social y económico clave: fomentan el aprendizaje continuo, anticipan el cambio y preparan a los profesionales para liderar la transformación de sus organizaciones.