RSC

Los empleados, lo más importante en sostenibilidad

La Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (DIRSE) y EY han presentado el V Barómetro de Materialidad en el ámbito de la Sostenibilidad.

La dimensión de empleados se consolida como la más importante en sostenibilidad ante la creciente complejidad regulatoria y geopolítica

os eventos socioeconómicos, de mercado y de gestión interna son aceleradores del desarrollo de la función ASG, por encima de factores que podrían frenarla o tener un impacto neutro.

“La sostenibilidad sigue ganando peso estratégico en las organizaciones, especialmente en el ámbito social. La prioridad que adquieren los empleados y su creciente presencia en el discurso de los CEO reflejan una transformación profunda. Desde DIRSE seguiremos acompañando a los profesionales en este camino, aportando conocimiento, herramientas y red”

Nuria Rodríguez, dirse

¿Las empresas están integrando en su matriz de riesgos los temas considerados prioritarios por los expertos en sostenibilidad? ¿Como identificar el impacto del contexto internacional sobre la función ASG y anticipar los temas clave de cara a 2025?

“La gestión de la sostenibilidad se centrará en el análisis profundo sobre cómo ésta afecta a su negocio y en la definición de los planes de acción integrados en su estrategia. Menos en el reporting y al cumplimiento regulatorio» Alberto Castilla Vida, EY

Escenario de creciente incertidumbre geopolítica, económica y normativa

Los eventos sociales, de mercado y de gestión interna son impulsores del desarrollo de la sostenibilidad.

Destacan: salud, seguridad laboral, bienestar y atracción de talento.

Más presencia ASG en las cartas de los CEO de empresas españolas, especialmente en relación con el bloque social.

No obstante, persisten diferencias entre los temas que:

  • los expertos consideran prioritarios: eficiencia energética y regulación
  • realmente están siendo gestionados: digitalización y comunicación

Las organizaciones pondrán el foco en

  1. evaluar el contexto operativo
  2. definir hojas de ruta estratégicas
  3. alinear el reporting con los estándares NEIS

En comparación con Europa, España es más sensible hacia los riesgos no financieros, especialmente en los ámbitos de gobernanza, empleados y medio ambiente. Esta perspectiva apunta a una evolución hacia una gestión más integral de la sostenibilidad, con los dirses desempeñando un rol cada vez más estratégico.

Tendencias futuras.
  • impulsores se encuentran: alineación entre estrategia corporativa y sostenibilidad, presión regulatoria, madurez de la gobernanza y capacidades tecnológicas.
  • detractores: incertidumbre económica o política

“Hemos pasado de hablar de mitigación a hablar de eficiencia energética, reflejando el momento actual” Isabel García Tejerina

La acción sostenible es esencial para el éxito a largo plazo en un mundo interconectado y vulnerable.

V Barómetro sobre Materialidad en el ámbito de la sostenibilidad, DIRSE, EY, Datamaran y EASP

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