Teresa Berdié lanza El método de formación TB® ¿Hablamos de la realidad de tu empresa? Agenda una sesión de diagnóstico gratuita
Las fugas de talento, el absentismo y el distanciamiento de la Alta Dirección no se solucionan enviando únicamente a RRHH a un curso teórico.
El paradigma laboral ha cambiado en cualquier sector: desde empresas de servicios y despachos profesionales hasta entes corporativos e industriales. La dirección general debe salir de su despacho y tomar contacto directo con el día a día operativo, mientras que los equipos necesitan canales limpios de comunicación y compromisos claros.
El Método TB se basa en la Comunica-Acción: intervenciones donde el CEO, directivos, mandos e integrantes de cualquier equipo se entienden, conectan y asumen su responsabilidad en el clima organizacional.
Teresa Berdié es consultora estratégica & C-Level con 25 años dirigiendo comunicación e impacto corporativo. Finalista Premios Ricardo Pereda (DIRCOM) 2024 y 2025
«No vengo del aula ni de la teoría de los libros; vengo del despacho, de la trinchera corporativa y de resolver situaciones reales en empresas, consultoras, despachos y todo tipo de organizaciones. Las grandes identidades y el verdadero clima laboral no se construyen con discursos vacíos, sino con presencia real, escucha activa y sentido común estratégico adaptado a cada entorno de trabajo»
Los 3 Pilares del Método TB
1. Escucha Activa & Terreno
Diagnóstico de fricciones reales analizando el día a día en despachos, departamentos, puntos de venta o áreas operativas. Sin filtros directivos. 2. Implicación de la Dirección
El cambio cultural no es de ‘abajo a arriba’. Acompañamiento a la Alta Dirección para adaptar su liderazgo al nuevo paradigma de trabajo. 3. Sentido Común Táctico
Intervenciones en 6 sesiones prácticas adaptadas al ritmo de cualquier negocio. Herramientas aplicables desde el primer día.
Formatos intensivos de 6 sesiones (9 horas) | aplicables a cualquier entorno laboral
1. MATCH POINT: Mediación & Clima Laboral
El problema de negocio. Fugas innecesarias de talento valioso, tensiones entre despachos/áreas y roces no resueltos que paralizan proyectos clave.
Resultado esperado. Neutralización de fricciones, protocolos claros de convivencia y blindaje de profesionales y mandos intermedios.
Módulos de trabajo
- Scan & Radar: Diagnóstico directo de fricciones ocultas en la organización.
- Canales Limpios: Eliminación de ruidos, malentendidos y rumores.
- Ficción a Feedback: Asertividad y comunicación sin defensas.
- Mediación Neutral: Mesas de negociación objetiva e imparcial.
- Talent Shield: Protección y fidelización del ciclo de vida del empleado.
- Pacto de Equipo: Protocolo y firma formal de acuerdos internos.
2. PRESENTA (T): De Estar Presente a Querer Estar
El problema. Presentismo (personas ‘cumpliendo horario’ pero desconectadas), costes por bajas recurrentes y desmotivación en el equipo.
Resultado esperado. Concienciación activa en la plantilla (no solo en RRHH) sobre el valor e impacto de su involucración diaria.
Módulos de trabajo
- El Efecto Dominó: Impacto real de las ausencias en los compañeros.
- Batería al 100%: Autocuidado y gestión del desgaste laboral.
- Mi Lugar en la Empresa: Sentido de pertenencia y propósito.
- Charlas que Curan: Diálogo previo antes del aislamiento o baja.
- Gamificación Táctica: Micro-retos para dinamizar la rutina.
- Pacto de Bienestar: Compromiso grupal y Manifiesto PRESENTA.
3. SWITCH: Conecta, Limpia Canales y Haz Click
El problema de negocio. «Islas» entre departamentos, mal uso del correo/reuniones y desconexión entre la Alta Dirección y la operativa.
Resultado esperado. Canales de comunicación ágiles, feedback ascendente fluido y alineación total entre todos los departamentos.
Módulos de trabajo
- Diagnóstico ON/OFF: Identificación de cortes de comunicación.
- Limpieza de Canal: Filtro anti-ruido en emails, chats y reuniones.
- Haz Click: Conexión ágil entre áreas operativas y dirección.
- Altavoces Internos: Capacitación de managers transmisores.
- Ida y Vuelta: Canales estructurados de feedback ascendente.
- Protocolo SWITCH: Manual de gobernanza de canales internos.
- Financiación 100% Bonificable por FUNDAE (Inversión Neutra)
Todos los programas del Método TB se financian íntegramente a través del crédito acumulado de tu empresa para formación continua. TB facilita la gestión para un coste neutro en el balance.
