Para el Colegio de Censores Jurados de Cuentas de Cataluña, la imposibilidad femenina de conciliar vida laboral y personal, la falta de cultura empresarial o de liderazgo son la principales barrera para desarrollo de equidad de género en firmas auditoras
¿Cuál es el obstáculo más difícil para desarrollar la equidad de género en el seno de las empresas? La imposibilidad por parte de las mujeres de conciliar la vida profesional, por lo menos en las firmas de auditoría de España. La cultura empresarial establecida o el liderazgo suponen un freno en dicha evolución.
Iniciativas para fomentar la equidad de género
¿Qué iniciativas o cambios culturales pueden impulsar la equidad de género?
- Fomento de iniciativas para la flexibilidad laboral
- Establecimiento de la equidad de género en todos los ámbitos” (esto es, en la contratación y en la promoción del progreso profesional)
- Revisión de los procesos internos vinculados a la evaluación para disminuir la parcialidad inconsciente
- Creación de un banco de Best Practices en gestión de equidad de género
- Informar a todo el equipo sobre la parcialidad inconsciente
«Es necesaria la instauración y una mayor visibilidad de referentes femeninos entre nuestro colectivo profesional que proporcionen un efecto tractor y contribuyan a corregir la situación. La voluntad del Colegio de incidir en esta prioridad a través del nuevo grupo de trabajo para la equidad de género” que acaba de promover la entidad colegial». Presidente del Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya, Antoni Gómez
¿Ha progresado en esta materia en los últimos cinco años? Si lugar a dudas: Sí.
Liderazgo más diverso y mejora de la retención del talento
La equidad de género aporta valor a la profesión y a la empresa.
- Creación de un liderazgo más diverso
- Mejora de la retención del talento
- Optimización del funcionamiento de la empresa
- Posibilidad de contratar y promover distintos tipos de perfiles
- Mejora en la resolución de problemas
