Ya no vale todo: la información no financiera, clave en la remuneración de los jefes

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El 82 % de las empresas del IBEX 35 tienen objetivos no financieros en sus políticas de retribución variable para los Consejeros Ejecutivos y la Alta Dirección en materia, sobre todo de gobierno corporativo y sostenibilidad. El 40 % de las empresas del IBEX 35 llevan a cabo presentaciones itinerantes de índole no financiero

Según la 3ª edición del Observatorio de la ISR del Club de Excelencia en Sostenibilidad, Georgeson y Endesa, las empresas están cambiando sus prácticas en cuanto a objetivos no financieros en la retribución, diversidad de género, presentaciones itinerantes extra financieros y política fiscal.

Temáticas

  • “Diversidad de Género en las compañías del IBEX 35” Ana Lamas, Presidenta de Women CEO
  • ”Inclusión de objetivos extra financieros en los esquemas retributivos del Consejo de Administración de las empresas del IBEX 35”¸ Cristina Martín, Head of Rewards Spain en Willis Towers Watson
  • “Cambio Climático, Objetivos de Desarrollo Sostenible y la perspectiva del Inversor”, Javier Bolaños Responsable de Planificación en Sostenibilidad y Gestión de Grupos de Interés en Endesa
  • “Road Shows extra financieros” Carlos Sáez Director & Head of Business Development for Spain & Latam Georgeson
  • “Política Fiscal” Claudia Morante, Senior Advisor de Gobierno Corporativo en Georgeson.

Es importante realizar presentaciones itinerantes (Road Shows) que destaquen los aspectos no financieros en el negocio de la empresa. Sigue en aumento a lo largo de los últimos años debido a la creciente penetración de inversión extranjera en las empresas cotizadas españolas y al activismo de los inversores institucionales en asuntos de índole social, ambiental, ético y de gobierno corporativo,

La fiscalidad de las compañías con operaciones transfronterizas ha sido uno de los temas que ya se identificaron como emergentes en la segunda edición del Observatorio. Los escándalos de Apple o Facebook y la “Erosión de la Base Imponible y Traslado de Beneficios” (Base Erosion and Profit Shifting ”BEPS”).

También, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, un plan de acción a favor de las personas, el planeta y la prosperidad, adoptado por la Asamblea de Naciones Unidas.

Los inversores institucionales siguen mostrando una preocupación creciente el medioambiente, la sociedad y la gobernanza (“ESG”, environmental, social and governance). Ha crecido un 25 % los activos gestionados con criterios no financieros. Así, en esta temporada de Juntas, hemos visto como los temas de índole social y ambiental se han configurado como focos de riegos reputacionales para algunas compañías como Shell, Exxon Mobil o BHP.

El 82 % de las compañías del IBEX 35 tienen incorporadas métricas no financieras en sus políticas de retribución variable para los Consejeros Ejecutivos y la Alta Dirección. Sobre todo en los sectores energético, industrial y financiero, y las variables más comunes son las relativas a Gobierno Corporativo y Sostenibilidad.

Diálogo con los inversores

Las compañías cotizadas españolas también están incluyendo los asuntos de índole no financiera en sus procesos de engagement con los inversores institucionales. Principalmente en gobierno corporativo pero también en temas sociales, ambientales y de orden ético. El 40 % de las empresas del IBEX 35 llevan a cabo presentaciones itinerantes de índole no financiero.

De esta manera, las empresas pueden

  • Entender las preocupaciones y opinión de los inversores en materia social y ambiental para que el Consejo pueda actuar en consecuencia
  • Generar un mayor grado de diálogo y de confianza entre la compañía y sus inversores.

Se recomienda sistematizar las actividades de engagement desde el departamento de relaciones con inversores en colaboración con los departamentos encargados de los temas que se salen de la órbita financiera.

Fotografía: FDV

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